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這些基本CMA管理會計的工具你應該要知道

來源:易考網2019-07-15 9

今天易考君為大家分享一些關于CMA常用的一些工具,供大家學習。

根據正式文件的提示,找到20種CMA管理睬計工具。這些工具分為6大類,各類中分別包括不同級別的工具:

1、公司管理微風險管理(Governanceand risk management)

1)風險熱圖(Risk Heat Maps)

2)CGMA道德管理自檢清單(CGMA Ethical Management Reflection Checklist)

3)CIMA戰略計分卡(CIMA Strategic Scorecard?)

4)企業風險管理(Enterprise Risk Management(ERM))

2、戰略規劃和執行(Strategic planning and execution)

1)波特五力競爭力剖析(Porter’s Five Forces of Competitive PositionAnalysis)

2)均衡計分卡(Balanced Scorecard,including operational dashboards)

3)戰略地圖(StrategyMapping)

4)戰略方案工具(StrategicPlanning Tools(including mission/vision statements,goals and objectives,SWOT,PEST))

3、績效管理與考核(Performancemanagement and measurement)

1)標桿(Benchmarking)

2)關鍵績效指標(KPIs–financial and non-financial)

3)績效棱柱(ThePerformance Prism)

4、方案和預測(Planningand forecasting)

1)場景和緊急方案(Scenario and ContingencyPlanning)

2)滾動方案與預測(Rolling Plans and Forecasts)

3)現金流模型(Cash Flow Modelling)

4)作業預算(Activity-BasedBudgeting(ABB))

5、產品和效勞托付(Productand service delivery)

1)精益消費(Lean)

2)質量管理工具(Quality Management Tools-Including TQM,Six Sigma,Cost of Qualityand EFQM)

3)作業本錢法(Activity based costing(ABC))

6、價值辨認(Value recognition)

1)價值鏈剖析(Value Chain Analysis)

2)客戶關系管理(CustomerRelationship Management(CRM)

以上就是今天易考君為同學們分享的關于CMA的一些工具,希望大家能熟悉運用。


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